工廠質量問題，說白了都是人的問題
發布時間：
2022-05-31
品質改善的核心在哪裏？是在技術上，還是在設備上？啥也不是，品質改善的核心是改變人。那麽，茄子APP下载解決品質問題有哪些基本的動作和方式呢？
品質改善的核心在哪裏？是在技術上，還是在設備上？啥也不是，品質改善的核心是改變人。那麽，茄子APP下载解決品質問題有哪些基本的動作和方式呢？
上集：
第一，員工動作的規範和優化，這是解決品質問題的第一個思路。
很多品質問題說到底就是員工操作不規範造成的，這是很多企業容易忽視的地方。從以往的案例來說也都沒有做什麽特別的技術設備上的改進，就是規範和優化了員工的動作，效果就很明顯了。
所以，茄子APP下载以後遇到質量問題的時候，不要把它看得很複雜，先從員工的操作動作入手。像以前曾經的PY項目在解決品質問題時，不僅規範本廠的員工動作，還規範到供應商的員工動作，這一點是很多人想不到的,雖說麻煩點但很有效果。
第二，進行橫向控製，就是互相檢查。
橫向控製就是對問題層層把關，進行隔離，並且互相檢查要到位，這是非常有效的方法。其實就用橫向控製這一個招式，上工序的動作由下工序來控製，層層把關，提前發現問題、堵住問題，效果就會很明顯。
第三，大麵積排查問題，在點上解決問題。
過程中對質量問題進行排查，並且每天排查，一定會取得成效的。注意，查出的問題再多，都要一個點、一個點地去解決，同一個時間段，不要解決太多的問題點。茄子APP下载還可以在生產某個產品之前，排查這個產品曾經出現過的曆史問題，然後一點點地落實責任人去解決。這樣的排查方法也是一種非常好的方法。
下集：
做品質改善除了掌握以上三點，茄子APP下载還要注意怎樣去改變人。
第一，要改變人。
就不要把茄子APP下载遇到的問題妖魔化，要相信員工能解決這些問題。佛家說：“何其自性，能生萬法。”人的自性其實是很偉大的，所以要相信員工，要相信這麽多問題沒有解決隻是因為茄子APP下载沒有去做、沒有去管，要相信問題其實是很簡單的。
第二，茄子APP下载約束員工的時候，一定要在痛苦中堅持。
茄子APP下载做動作控製卡約束員工的時候，員工是很痛苦的，但茄子APP下载一定要堅持。像PY項目一位主任所說：“茄子APP下载之前也做過這樣那樣的改善,但就是沒有用”。
為什麽沒有用？就是因為茄子APP下载之前沒有嚴格約束員工，員工一受約束就難受，就會不配合，不配合就放棄了。所以，茄子APP下载要過這關。當員工因約束而產生痛苦的時候，茄子APP下载要堅持。
第三，茄子APP下载在堅持的過程中不要懷疑。
某個項目就是這樣，一開始推橫向控製時，大家互相不肯開罰單，怎麽辦？茄子APP下载就派稽核員去打破僵局，你不開別人的罰單，我就開你的罰單，結果效果馬上就出來了。所以，茄子APP下载在堅持的過程中一定不要懷疑，一旦啟動方案，茄子APP下载就要一根筋有改善的做到底。
實際上管理沒什麽對錯之分。為什麽很多企業上ISO、ERP、KPI後，但對企業的改變都不大呢？因為它約束的事情，企業沒有做到位，隻是淺嚐輒止。茄子APP下载企業做事的習慣總是邊做邊懷疑邊猶豫，總是邊走邊看。這時候決心很重要，茄子APP下载要控製住自己的思想，必須不動妄念地做到位。
第四，茄子APP下载做品質改善的重心不是改變事情，而是改變人的習慣。
品質改善最終的結果不是體現在合格率的上升、不良率的下降方麵，而是體現在員工的改變上。因為品質改善的最終目的是增強員工的品質意識，打造企業的品質文化。
不要以為隻有先改變員工的品質意識後，才能改變員工的品質動作。品質意識是從品質動作中來的，茄子APP下载要先改動作，帶來業績，再改意識。所以，品質改善要針對員工的改變進行，注重各種會議、宣傳和表彰，因為這些動作能形成一種氛圍、文化，這樣才能改變人。
第五，在品質改善過程中茄子APP下载一定要放棄固有的觀念,別抱著自己的執念不放。
茄子APP下载不要以為過去的經驗就是對的，茄子APP下载首先要讓員工跳出這個誤區，不要以為一直做的就是對的，要勇於審視自己，否定自己，這樣才能去改進、去改善。
其實說到底，茄子APP下载所有的動作都不難做，難的是大家能不能做到以上五點。我相信茄子APP下载的每個動作大家都知道，但在做動作的時候很多人的內心會產生很多念頭，有這些念頭都是人的習性所致，茄子APP下载隻要能夠清除或控製這些習性，改善的效果就一定會好。
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